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幼儿发展的首要任务是定位,在幼儿园课程与服务严重同质化的今天,如何成功打造幼儿园品牌,品牌定位至关重要,这是幼儿园智慧之争。其中包括观念定位,目标定位,规模定位,特征定位,文化定位等等。位置不可过高或过低,更不可混淆或模糊不清。普通幼儿园要发展成为一流名园,“定位明确,个性鲜明,突出特色”是其必经之路。您可能没有优越的硬件条件,可能没有最强的教师,甚至可能首先不考虑上等的工作,但是您决不能不考虑品牌创建。
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1、考察加盟品牌的基础情况。要了解该品牌在全国有多少加盟单位,经营情况如何。一般大的品牌加盟单位数量会超百家,建议投资人一定要实地考察,并亲自试听课程,若遇上加盟园经营情况不佳的幼教品牌就不需考虑了。
2、考察加盟品牌是否被市场认可。投资人可以家长的身份参与课堂中,听一听幼儿园品牌的课程,看看现场的效果,以便从消费者的角度对要加盟的品牌进行了解。只有被家长和孩子接受的教育才是好的教育,才是被市场认可的教育。
3、考察加盟品牌的社会口碑。口碑是品牌之根本,没有口碑的品牌早晚要淘汰。通过各种渠道去了解品牌的口碑,如新闻、网络等方式了解,或直接从家长的反馈、加盟园园长的反馈中进行了解。
4、考察品牌总部的实力。如总部的规模是否大,部门结构是否齐备,包括教务部、课程研发部、培训部、设计部、市场部、产品部等,完善的公司系统是对加盟单位后期服务的最佳保证。
5、考察品牌总部的课程体系。没有完善的课程体系在很大程度上都无法满足教学的需求,那么加盟后如何研发出可靠的教育课程?教育是根本,是幼教机构的核心竞争力。没有课程设计和研发,教育品质必定无法提高,更无法帮助加盟园走向成功!
6、考察总部的后续服务体系。只有课程、师资、品牌这些还不够!持续性的服务支持是帮助加盟单位持续做强的关键。
教育是刚需,贯穿着孩子成长的整个过程,有巨大的国家红利和市场需求,发展空间广阔。从整个中国的经济和人口发展轨迹来看,幼教行业属于朝阳行业,前景可观,这样让越来越多的投资人进入这个行业掘金。有的会选择组建团队做自立品牌,有的则选择加盟品牌幼儿园,牛津国际幼儿园享受从选址、设计、装修、招聘、招生、督导、线上线下培训等全流程一站式服务。