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幼儿园要想促进和发展，就必须分析具体问题，在自身资源的基础上设计自己的成功之路。不同的困难和资源会导致不同的解决方案和不同的成功。
由于幼儿园面临的困难和瓶颈以及不同的发展机遇，深入分析幼儿园的内外环境和资源条件，找出问题，对症下药，走园本管理之路，是幼儿园继续发展的正确途径。试图找到一个不管自身条件如何都能治愈所有疾病的秘方是不现实的。
2.计划很好，实施是关键
大多数民办幼儿园在管理中遇到的瓶颈问题不是缺乏各种规章制度，而是缺乏执行力。所以，当导演从各种渠道获得大量文字、图片、视频时，往往会不知所措。资料确实不错，但是这些方案适合你吗？它需要什么资源？什么时候实施？谁来实施？如何落实到位？谁来监督检查？归根结底，实现和执行的关键是人的问题。
