牛津国际文化教育集团
广州津典科教技术开发有限公司
广州溪美教育科技有限公司
第一，自身因素
定位要符合当地市场的可接受性。对于幼儿园行业来说，高端、中端、低端的定位没有全国统一的固定衡量标准，但通过与当地幼儿园的比较来区分。三线城市高端幼儿园的师资和配置可能只相当于二线城市的一个中端幼儿园。无论如何，创业者都是在努力赚钱。无论是“多招孩子少收费”的运营思路，还是“少招孩子多收费”的盈利模式，都要首先考虑当地的市场接受能力，包括居民的收入水平、社区人口的特点、当地高中幼儿园的比例等。然后初步确定自己加盟品牌的档次，切记不要目标太高。
第二，品牌因素
1.应用型学前教育体系是否先进
众所周知，“提高质量，扩大容量”是我国幼儿园发展的首要任务，提高质量的根本点在于能否建立一套先进、科学的学前教育体系，引导附属园区快速改进教学工作，从而提高幼儿园整体办学水平，增强幼儿园在当地市场的竞争力。
同时，牛津国际教育还提供一系列培训课程，确保教学人员掌握与国际接轨的先进、科学的教学方法，为园区运营提供保姆式运营协助，与投资人共同进步，共创幼儿教育时代。
2.幼儿园加盟商培训是否到位
由于很多创业者之前没有从事过幼教工作，对幼儿和教学工作一无所知，所以教师和教学管理的工作很大程度上依赖于挂靠总部的支持。要尽量选择能提供足够师资培训的品牌，能帮助老师真正掌握幼儿园班级在运营中的节奏。
3.管理操作是否规范、规范、细致。
规范化管理是幼儿园正常运行的基础。如果一个幼儿园都不能保证孩子的基本安全卫生，那就更谈不上教学了。特许连锁是借助总部丰富的经验和规范的管理手册，促进特许经营园区管理的正规化，通过标准化的设备和严格的监管，实现“开放式园区”。牛津国际教育多年来一直在深度培育学前教育市场，形成了完整的管理体系，为加盟商提供了一系列标准化的手册，实现了特许经营园区的规范化、科学化管理。在此基础上，牛津国际教育不局限于现状，精益求精，不断探索和完善管理体系，创新管理方法，努力提高特许经营园区的管理水平。
4.准备期间可以给自己的服务项目和专业服务
显然，一旦投资者找到合适的房产，他们希望尽快开放公园招收学生。因此，准备工作必须保证一次性合规，包括资质办理、园区建设装修、园区设备设施采购、园区软装安排、师资招聘等。中间任何问题甚至弯路都会耽误园区正常招生开放。所以幼儿园加盟总部的支持和指导尤为重要，投资人选择加盟，有了更专业的指导和运营。
