开办一所幼儿园，需要准备的事情有很多，主要有以下4大步骤。

1、资金准备。大概包括五部分：①建筑投资；②装修；③场地使用费；④设备设施；⑤人员工资、 运营费用。

2、选址。主要考虑以下3方面因素：

①地理位置。居民区分布、消费水平，家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛），周围竞争幼儿园规模、收费、条件。

②房屋条件。户内建筑面积，户外场地面积，房间结构是不是合理，地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等基础装修条件，外观、采光等。

③租金及支付方式。

3、人员准备。

①园长：是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。

②教师：招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。

③培训：和招聘一样，培训的准备时间周期很长，一定要提前预留时间。

4、定位与办园特色。这是最关键的一步，准备办的幼儿园的定位是什么？ 是高档社区？ 还是普通收入家庭？ 还是城乡结合部的流动人口？ 还是城市周边的乡镇居民？ 目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。 必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。 办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。

若是对以上步骤感到难以开展，可以选择一个优质的幼儿园品牌进行加盟。牛津国际文化教育集团（OICE），是通过英国商务部和中国驻英国大使馆联合认证的国际教育机构。集团专注于0-6岁早幼教领域，从2006年初开始全面拓展在中国的文化教育事业，至今已沉淀15年高端园所实战运营经验，在各省市拥有170多所牛津国际幼儿园和早教托育园。

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