办好一所幼儿园，提高工作质量，不是一件容易的事。要办得好幼儿园，不仅要有强大的领导班子，更要有一支热爱幼教事业，有良好职业道德，团结协作的教师队伍。但也常听不少幼儿园创始人说，自己的幼儿园虽然有自己的教育理念，也有完善完善的教学设备，但生源也很充裕，不知道如何推行，经常陷入窘境。一所幼儿园的成功运作，不仅要从幼儿园的环境规划、教师的管理和运作，到园务管理、经费的编制等，都要在筹备过程中认真考虑，制定战略。把下面的7点做好，就能帮助你成功运营幼儿园！
首先，确立招生原则与招生策略。入学是幼儿园管理工作的重中之重，入学工作若不能做好，接下来的工作就很难展开。坚持依法办园、依法招生、规范管理，确保适龄儿童就近入园是招生工作的原则。与此同时，不断改善办园条件，努力办出群众满意的健康优质幼儿教育。
二：不少选择加盟幼儿园品牌的投资者，都会非常重视幼儿园的教育理念。更为重要的是，将在开办幼儿园前，对目前幼教环境具有基本的专业知识，确定今儿的教育理念。决定一个教育观念到底有多重要？对于不同的教育理念所规划出来的幼儿园，将具有不同的特点和经验做法，也将对社会带来影响和评价。
三：建立运行模式。幼儿园在运作过程中，建立运作模式也十分重要。如要做到及时沟通，扑抓市场信息和家长的需求，能吸取国内外有用信息，合理利用现代信息技术，使管理更具时效性。比如现在很多幼儿园都在用一些家庭平台的APP，来促进家长和幼儿园之间的教学交流等等。
四：办幼儿园，当然少不了对人的管理。管理体制要科学，要以人为本，实行人性化管理，培养团队精神，提高队伍整体战斗力。要树立正确的情感管理机制，学会换位思考，以理服人，对教师要有欣赏之心，施展才干，更好地为幼儿服务。
五：重视幼儿园特色教育活动。幼稚园经常举办各种活动，这些活动，是否有效，能否提高幼稚园的知名度，我们也是要重视的。良好的活动，不仅能对幼儿的成长起到积极的促进作用，对园所的宣传作用也很大。
六：重视幼儿园硬件设施建设，使幼儿园环境设施不断优化。父母都希望他们的孩子能够进入一个安全、舒适、优美的幼儿园，在这里，孩子们能够自由地发展，健康地成长。为此，幼儿园应尽量增加经费投入，或争取上级主管部门的资金支持，用于办园，使园容园貌、硬件设施等在原有的基础上有较大的改善。
让幼儿园教育与家庭教育紧密联系起来，也就是做好家教工作。家教与幼儿园教育可以说是幼儿教育的双臂，缺一不可。搞好家庭共育，家长与教师要加强沟通，使双方都能了解到孩子在幼儿园、在家的表现，从而更好地促进孩子的全面发展。父母满意，社会满意，幼儿园才会受益，幼儿园的知名度才会不断提高。