开幼儿园最重要的是什么？随着国家全面开放二胎，适龄儿童数目的增加，促进了早幼教行业的发展，不少投资者也纷纷想抢夺教育行业的份额。如果说招生难题是民办幼儿园面临的居多，那么运营管理方面的问题则是公办园和民办园都会面临的大问题。不管幼儿园的性质如何，定位如何，招生情况又如何，只要开园经营，幼儿园必然面临管理问题。

    相关数据显示，近几年幼儿园注册量不断增加。但是，不断增加的同时，也有不少幼儿园因为招不到学生退出历史舞台。

    这让不少投资者望而却步，不敢投资。那么，开幼儿园最重要的是什么呢？

    （一）管理团队建设

    老园长们常说，一个人，决定一个园，“找对人，是关键。”这个人，指的就是总园长。园长是促进幼儿园健康发展的关键角色，他的主要职责归纳起来主要有这样几点：坚持正确的办园方向，搞好幼儿园保教队伍的建设和管理，主持幼儿园的保教工作，主持幼儿园的管理工作，创设良好的育人环境和工作环境。

    （二）教育教学管理

    幼儿园首先要以教育教学为基础，所有的工作都要着重从幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯等培养入手，提高幼儿综合素质，积极探索幼儿的养成教育方法。然而，很多民办幼儿园却错把商业目的放在了首位，“流行什么就学什么”，缺乏合理性和科学性。大部分幼儿教师，又都是经验较少的年轻教师，接触幼儿园的工作时间不长，教育实践经验不足。这样，学生得不到发展，老师不知道如何教学，幼儿园的口碑也一落千丈。

    （三）日常园务管理

    日常园务管理包含的内容相对繁杂，其中有开园前的筹备、家长工作、安全管理、团队建设、制度建立与执行、后勤管理、厨房管理、工资绩效等等。其中出现问题较多的，主要有以下两点：

    其实，父母在第一次做选择的时候，他们更注重的是教育体系和教育理念。

    如今随着新生代父母接受教育程度的提高，他们更希望自己的小孩在愉快的环境下快乐学习。他们选择园所的时候，也会选择教育体系和教育理念与自己相符的园所。